(已解决)遇到圆滑世故,实际没贡献的员工,不想留,怎么办?

原创 loveyou i  2020-10-15 18:24  评论 0 条

遇到圆滑世故,实际没贡献的员工,不想留,怎么办?

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多 / 入 | 丰

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用 有
遇到圆滑世故、实际没贡献的员

工,不想留,但又找不到硬伤,
唔么办?

我的部门有一个员工,表面上好像还.展开

人 薛放人然 的锅宫

9 、 、 、 十关注
独立人才发展顾问,全球认证盖洛.…

1. 优先建议跟对方开诚布公地聊。比如用
这样的沟通方式:六你想在这采吗?“,\"想
跟你谈三念头则,你好我好大家好,
Le“,告诉他什么样的事情是你不喜欢、
不能容忍的。定调子,定边春,丑话说在
前面。你说的这种人,往往为人处事有阐
性,你把话说明白了,他或许就不去踩你
的雷了。

2. 考虑把人用在合适的地方。这种说一套
做一套、擅长做表面功夫的员工,灵活应
变是他们的优点,往往适合跟外部打区
道。这样的人让他去外面折腾,说不定会
给团队市来资源。

3. 你作为管理者,不喜欢这样的员工,很

可能因为你们个性迎异。但换个角度,你

不愿意做的事情,他说不定适合做。团队
总是需要不同的人。

4. 给他找新的、不属于团队主要工作的事
情或项目,或零散的任务六这样能够记约
你目己的注意力;威少你的心烦。

5. 看看公司内部有没有其他机会,让对方
去一个让他更舒服的地儿。

6. 请猎头把他挖走。对方可能只是不适合
采在你这个团队,不代表他一无是处。

7. 如果你真的想开挤这个人人,严格打绩
效、严格考勤纪律、搜集证据提交给公
司.….都是可以试的方法。但如果用这些
手段,你要做好面对冲突的准备。你要考
碟好,到搬哪种方式,麻烦最少。

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