零售的哲学 ([日] 铃木敏文著)【简介_书评_在线阅读-pdf mobi epub】

原创 loveyou i  2020-10-14 16:52  评论 0 条

零售的哲学 本书信息

作者: [日] 铃木敏文
出版社: 江苏文艺出版社
出品方: 读客文化
副标题: 7-Eleven便利店创始人自述
原作名: 変わる力 セブンーイレブン的思考法
译者: 顾晓琳
出版年: 2014-12-1
页数: 220
定价: 36
装帧: 平装
丛书: 读客商业思想文库
ISBN: 9787539977645

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  • 内容简介 ······

    全球最大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。

    翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界第一的零售哲学。

    在线试读:

    慕课心理学与生活第一章读书笔记

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    作者简介 ······

    铃木敏文

    世界级企业家,日本7-ELEVEN 创办人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”,美国《哈佛商业评论》评价其为“融合东西方管理精神的最佳典范”。他领导的日本最大的零售集团SEVEN&I控股公司为全球第四大、亚洲最大的零售王国,营业额约等同日本GDP的1.25%,富可敌国。他曾三次领军企业变革,没有一次失败;而他所建立的“单品管理”概念

    心理学基础30讲读书心得

    ,甚至让英语世界创造了一个新的名词“Tanpin Kanri”(“单品管理”日文发音)。

    《文艺心理学》朱光潜 读书笔记

    谁读这本书?

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  • 重新定义公司
  • 创业维艰
  • 精益创业
  • 经营者养成笔记
  • 从0到1
  • 零售的哲学 目录


    第一章 一切从“打破常识”开始
    我的工作“原点” // 3
    奇妙的际遇 // 4
    作为管理部门的统筹者 // 9
    轻松的背后是停滞不前 // 11
    邂逅顶级企业 // 13
    来自公司内部的强烈反对 // 15
    艰难而漫长的谈判之路 // 17
    日本首家便利店的诞生 // 20
    密集型选址战略 // 24
    “有7-Eleven真好!”“全年无休真方便!” // 28
    物流体制改革:推进商品的共同配送 // 30
    第二章 不要受历史经验的牵制
    7-Eleven的日均营业额为什么能领先其他连锁便利店? // 35
    我们要盯住“客户”而不是竞争对手 // 37
    各种会议的存在理由 // 38
    无数次地改变切入口 // 41
    为了成长,必须积极应对变化 // 45
    置身于信息中 // 47
    灵感的获取方法:在众人面前演讲 // 50
    不能随口说出数值目标 // 52
    第三章 大多数人反对的事业往往能够获得成功
    我的经营思考法则 // 57
    提供便利是最终目标 // 60
    便利店也能开银行? // 63
    外行即使开了银行也注定失败 // 66
    领导者的必备素质 // 68
    “IY BANK”的诞生 // 71
    实现“三年内盈利”的目标 // 74
    更名为“Seven银行” // 76
    第四章 消费者所追求的是品质
    比起“价廉”,“物美”更重要 // 81
    自有品牌的诞生 // 83
    在“必须执行”的喝令下开始的项目 // 86
    “以团队形式研发产品”的方法 // 89
    集中专家的力量 // 92
    越美味的东西越容易腻 // 96
    停止销售炒饭的理由 // 98
    从“家常味道”转向“家中难以实现的味道” // 100
    第五章 消费即是心理战
    产品滞销的原因只有一个 // 107
    引入POS系统 // 108
    走向“单品管理” // 113
    消费是场心理战 // 115
    消费者的价值观在哪里? // 118
    “特色饭团”为何能成为热销产品? // 122
    从“还在营业太好了”到“近距离的便利” // 126
    第六章 经营理应“朝令夕改”
    走近顾客 // 133
    现代版“推销术” // 135
    各种各样的“送货”结构 // 138
    7-11独门送货秘籍 // 144
    掌控网络=掌控现实 // 147
    作为“生活基础设施”的新角色 // 151、
    第七章 “应对变化”是基本原则
    理解“现在应该做的事” // 157
    美国南方公司的衰败 // 160
    飓风铃木来了 // 164
    也让临时工负责订货 // 167
    7&I 控股集团的起航 // 170
    超市和百货商场的改革 // 173
    理解每个时代的顾客需求 // 177
    第八章 打破“常识”
    下一个舞台是世界 // 183
    为何之前从未在四国开店? // 185
    打造贴近居民生活的便利店 // 188
    熟悉当地人的饮食偏好就能“称霸世界” // 190
    从日本本土化产品研发走向全球化研发 // 194
    附 录 7-Eleven历史沿革
    (收起)

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    总结

  • 本书豆瓣评分: 8.1 分,《零售的哲学 》这本书,五星推荐!
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