【噪声这本书怎么样】识到并尽可能规避决策过程中的随机因素〈噪声),也就是决策中不必要的变异,最终做出更为准确和科学的决策。

原创 [db:作者]  2021-09-15 15:43  评论 0 条

本文选自 丹尼尔·卡尼曼新作《噪声》,扫上面码免费领电子书

识到并尽可能规避决策过程中的随机因素〈噪声) ,也就是决策中不
必要的变异,最终做出更为准确和科学的决策。

《思考,快与慢》立足于心理学和行为科学的学术研究,更多关
注的是人类在决策过程中普遍存在的一些行为倾向,以及这些倾向背
后深层次的生理和心理因素。而《噪声》一书,则更多立足于管理科
学和组织行为学,针对管理者在管理决策,特别是企业管理决策过程
中,面对信息不完备和环境不确定的情况,在决策中可能产生的偏差
和噪声。

从某种意义上说,《品声》一书比《思考,快与慢》更加雄心勃
勃。如果说《思考,快与慢》的主要目标是展现和揭示人类行为决策
中普遍存在的大量非理性行为及其产生原因的话,那么《噪声》一书
则是希望帮助读者意识、识别、分析和减少噪声,从而削弱噪声对完
整系统的影响。

穿越噪声,让决策更快击中“靶心”

《噪声》这本书的核心内容,首先是希望帮助读者对噪声或者说
决策过程中的随机因素,有一个清晰的认识和完整的了解。其次,它
分析了这种决策过程中噪声的来源,及其可能对决策过程和品质产生
的影响。但如果要说这本书最核心的价值,我觉得还是它帮助大家在
意识到噪声存在的基础上,在熟悉和了解噪声的成因之后,能够有意
识地克服和纠正自己在决策过程中会犯的错误,以改善和提升决策品
质。

与《思考,快与慢》 以及其他众多讨论管理决策过程中的问题的
作品不同,《吧声》关注的是在环境不确定和信息不完备的情况下
所有人,特别是管理者在做决策时可能犯的错误和这些错误的来源。
书中特别把“模式噪声”分解为“稳定的模式噪声”以及“情境噪声”这两种成分,并且讨论在面临诱发噪声的不同情境时,人怎样才
能更好地避免在决策过程中犯各种各样的错误。卡尼曼指出: 有一部
分行为的错误,可能是由内在人格所驱动的,但有一部分错误,很可
能是受外部环境影响所致。因而,决策者必须清醒地意识到自己可能
会受到哪些方面因素的影响,并且有针对性地调整和纠正,力图达到
减少噪声的目标。

《噪声》的三位作者希望能够帮助人们更好地超越人在认知过程
中所犯的错误,能够更加准确地了解事实、了解这个世界,继而做出
更加科学和准确的抉择。

在上述意义上,《噪声》看似和一些著作殊途同归,但是从另一
个层面上讲,《噪声》又是一种超越, 《噪声》提供了一个正确
的认知体系。对于日益富足且对未来颇有期待的大众和企业家而言,
在后金融危机时代以及后疫情时代的大变局下,在全球政治经济形势
高速变化的新环境面前,在决策过程所面临的噪声越来越多的现实之
中,一个新的认知体系显得尤为重要。

这,可能也是《噪声》一书最大的价值所在。

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