【史记冯唐列传阅读答案】55知世 _ 关于跳槽的几个话题(上).txt

原创 [db:作者]  2021-08-05 10:57  评论 0 条

以下内容节选自《冯唐成事心法》

知世 | 关于跳槽的几个话题 (上)
所属专辑: 冯唐成

+汪国

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心法

志中

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| 节目简介

管理是一生的日常,成事是一生的修行,我是冯唐。

今天咱们讲讲跳槽管理。 \"跳构管理`,通俗的话说,就是换工作,如何管理换工作。这个议题,又非常
要,又非常普遍,整个职业生 乎每人都会面对一次、几次或者好几次跳槽,几乎每次都意义
术:

今天咱们讲讲跳槽管理,关于跳模管理,我们讲三点。

“冯三点\"要讲哪三点?

第一,要不要跳构;

第二,如何跳模;

第三,跳槽秘籍,就是说在跳槽流程的关键节点,有哪些最最
要跟大家交代的。

要的、最最隐秘的小技巧、大技巧,我需

好,咱们一点点来。有可能这次要讲得长一点,如果讲得太长,可能会分成两课。

第一点,要不要跳槽?

答案非常肯定,要跳槽,是的,要跳槽。跳槽,是职业生涯里的大概率事件,除非你在日本,除非你欧是
某某某,你是家族企业,大概率事件就是你不会在一家公司从头到尾做一辈子。

为什么要跳模?
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既然跳构这么普遍,为什么要去跳槽?一动不如一静,特别是疫情期间啊,一动不如一静。哎,冯老师,
你为什么觉得大家要跳构?三个原因。

第一个,也是我最认可的一个,也是在职业生涯早期最常出现的一个一一为了修行,为了成长,是什么意
思? 我在现在的岗位学不到新东西了,这个师傅,我能学的都学了,这个师傅已经很害怕我了; 然后这个
行业,我该学的都学了,这个行业的细分,我该学的也都学了; 这个角色,我该做的都做了,我觉得已经
做了九十五分了,再往上做,有可能我也不见得能做上去了。

而且我也腻烦了,在这个领域,比如说,销售、市场营销、渠道管理、产品设计、HR、财会、审计.……
在这个领域我做得已经太久了,没什么新东西了。如果人现在是平均活八十年,将来要平均活一百二十

岁,我还起有新人生,我想学的新东西,还有新地域,“新地域\"是什么?比如说,我在北京已经干了二十
年了,我干需了,我在亚洲干顶了,我想去非洲,我想去欧洲等等。我想接触新的东西,我想发挥我自己
的潜力,我想成为一个更了不起的成事修行者。我希望通过跳槽来找到一个新师傅,一个新行业,一个放
角色,一个新领域,一个新的地域,打开一片新天地。

区中

第二,为什么跳槽? 为了成事,为了能够再成更多的事,再成更多的大事,是什么意思? 是需要一个新3
台,这个平台能够让英雄有用武之地。比如说,一个职位,甚至一个CEO的候选人,我输了,其他人当
上了CEO,其他人赢得了这个席位,那我怎么办”我是留在这里,还是我选择离开”比如说,你跟的一
个领导,你跟的一个大哥,被抓进去了,怎么办? 比如说,你跟这个领导跟了三四年,他明显不喜欢你
了,你在公司内也没有太好的办法来换岗,怎么办?
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F面一组原因,你说,可能也有点儿学习,有点儿事干,但是没劲儿。我不想去公司,我不想跟我现在这
些同事花任何时间,我甚至连一杯啤酒都不想跟他们喝; 我非常想型现在的老板,我每天肚子里总有二十
句吕他的话。如果你这么想,其实你也该考虑跳檀了。

第三类大原因,为什么要跳槽? 为了钱,我从来不回避钱,一定数量的钱是必须的。这种钱财、这种物质
基础,能让我们活得像个人样,活得有些尊严。

曾经有人问我说,哎,冯者师,你觉得我要不要跳槽啊》什么时候跳啊》.…….问我一大堆相关的问题。但
是我看他们的动机,也不是为了修行和成长,也不是为了有用武之地。他们是很能干的人,但是也并不见
得有很高的理想,并不见得有很多自我修行的动力,其实这不见得错。人有很多类,我往往给他们的建议
就是如下:“Double you pay,you go.”( 付你两倍的薪水,你就走。\") 如果你跳模之后的新工作,能付
你两倍的薪水,你就去,你就走,你就离开,你就拥抱新的更多的钱。

总之,没学习,没事干,钱不够花,考虑跳槽; 没劲儿,不想去公司,不想跟同事花时间,非常想丽老

板,也可以考虑跳槽。刚才我说的是你自己扫心自司,不要喝酒,不要喝茶,拿一瓶矿泉水,喝半瓶儿之
后,夜深信静之后,你问问自己,我为什么要跳槽? 你如果想到的是,哎,我在现在的岗位,没有学习、
没有成长、没有事儿干、钱不够花,OK,你考虑跳档,支持你。

刚才说了三个跳槽的原因,为了修行,为了成事,为了钱财。转一个角度,我给听众中做企业的人来稍稍
点一点,就是企业如何留住想留的人,其实也可以从这三个方面去做文章。

那好了,当初是什么吸引我们在麦肯锡干了接近十年?麦肯锡这么昧,一个星期要干八十到一百个小时,
升成合伙人之后,除了卖项目,还要继续做项目。为什么”其实就跟跳槽的第一个原因有关,是为了修

行,为了成长。麦肯锡是太好的成长平台,太好的学习平台,在同一个平台上,在全球视野下,你可以尝
试不同的师傅、不同的行业、不同的角色、不同的领域,甚至不同的地域。也就是说,你这个项目可以跟
A做,下个项目可以从B那里得到指导; 你这个项目可以做电信,下一个项目可以做零售; 你这个项目做
流程再造,下个项目可以做战略规划; 这个项目你做销售渠道的管理,下个项目你可以做产品开发流程的
重新梳理; 这个项目你在韩国做,下个项目你可以在深圳做,等等。除了麦肯锡之外,我想不出一个更好
的在商业上的成长平台,能给你这么宽广的视野,这么多的选择,这么集中的、浓缩的、迅速的成长途


位。

卓是一想,真是太累了,如果现在让我去,我应该是干不动了。麦肯锡的员工,多数到我这个岁数,基本
十五岁到五十岁,五十岁左右怎么着也差不多都退休了,百分之八九十都退休了,再找个职业再做。所
处从某种程度上,退休,然后再找一个自己喜欢做的行业去做,也是另外一种跳槽。

如何下权

第二点,咱们讲讲如何跳模。

在明确了为什么要跳槽,以及你感受到现在跳槽有可能是对的时候,那下一个非常核心的问题,就是如何
跳槽。

又转回去了,如何跳档,第一点,你要清楚自己要什么,就是你返回来要看刚才说的三点主要跳构原因。

在为什么要跳槽这点上,我只给大家一个建议,就是三十岁、三十五岁,甚至四十岁之前,最好不要为了
钱财而跳槽。昌然刚才我说过,给你双薪,你可以考虑跳民,但是在你年轻的时候,如果你只是为了钱财
而跳档,我劝你三思而后行。这个年轻的定义,至少是三十五岁。

我为什么这么说”就是因为,你大学毕业到三十五岁,这大致十年左右的时间,是你练本事的时候,无论
你换到哪个岗位,无论你换到哪个公司,那个公司、那个岗位也不会给你很多钱。也就是说,人在职业生
涯中挣钱最多的阶段,是三十五岁之后,而不是三十五岁之前。在三十五岁之前,如果你把挣钱设成跳槽
原因的第一位,你会发现你到了四十岁、四十五岁甚至五十岁以后,挣钱能力严重受损,严重少于那些在
早期为了修行、为了成长、为了成事、为了新平台,那些人挣得多。

关于这点,我希望我把自己想说的说清楚了。

第二,在清楚自己为什么跳槽之后,要非常关注跳槽后和谁直接汇报。我为什么这么说? 因为很有可能匀
引你去跳槽、诱导你去跳槽,跟你说愿景、说平台、说成长的那个人,有可能资历很深,有可能是你下一
个公司的董事长或者CEO,你和他之间有可能会加一个直接汇报 (Direct Report) 。

如果是这种情况下,你需要见这个人不止一次,这个人,你最好能够跟他比较舒服地相处。听好,很多我
见过失败的跳槽的例子,是因为他对他的直接领导不熟悉,他对他的直接领导没有钦佩感,甚至没有舒适
感。因为大家想,我们除了日常生活,工作占我们相当长的时间,在工作时间
足与否,在相当大的程度上,取决于你和你直接领导的关系。

边,你的幸福、开心、满

所以在跳槽之前,你一定要关注跳模之后跟谁直接汇报,你需要跟他见两次,甚至两次以上。争取有一次
能够吃饭,能够喝点儿小酒,还有一次能够在他非常以,甚至心情不好的时候,跟他聊一次; 就像看房

子,不要只在售楼小姐通知你来的时候,在这个房子、这个户型最能显示它的优点的时候去看这个房子,
你要在不同的时间去看这个房子。

第三,最好尽可能地把谈受的事落在纸面合同里。虽然我理解,越是高阶的跳构,有些事越是口头协定,
但是尽量把谈受的条款落到雇佣合同里,在你跳槽之前有书面签字。这些谈受条款,可能包括职位、直接
汇报给谁、薪酬的多少和薪酬的构成、你还有哪些权利和责任,特别是非竞争条款,也就是说,你万一离
开这个岗位,你要有多少时间不能从事类似的工作等等。要有一个合同,你要看的相对仔细些,把自己的
责、权、利看得相对清楚。

第四,如何跳槽,在你清楚自己为什么跳柳,跳槽之后和谁直接汇报,也觉得和这个直接汇报关系还不
错,大家还有化学,还有Chemistry,另外你把主要的谈妥的跳槽条件都搁到合同里了。

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最后最后,第四点想跟各位说的就是,最好不要过河拆桥。什么意思? 不要一旦自己有个书面的新的
Offer,一个书面的新的合同,说,我可以到一家新公司了,我可以到一家特别牛逼的公司了,我跟一个
特别好的领导,我能拿到两倍的工资,甚至三倍的工资,我要跳槽了,你们这帮奏货,你们这些二通,你
们就留在这处吧!

不要这样,做人留一线,日后好相见,不要过河拆桥。你想想,如果你为了修行、为了成长,离开现在的
台,那过去的师傅、过去的行业、过去的角色、过去的领域、过去的地域,都对你有滋养,对你有有恩
德,你要感谢他们。如果你为了成事、为了新平台,跳槽,你要想到你成事的能力,你现在的业绩,至少
在很大程度上是你过去平台给你的,你要感谢你过去的平台。哪怕你是为了钱财跳槽,你不得不说,你学
的那些本事,你养家糊口之前的那些钱,是之前的平台给你的,不要过河拆桥。

世|

因为时间关系,跳槽秘籍以及关于跳槽的几个问答,我在下一课跟大家讲。

欢迎在评论区留言,和我聊聊你的思考。

也特别欢迎大家,点击音频页面的分享按钮,把这一期分享给你的亲人、爱人或者朋友,甚至你的敌人,
我们下期再见。

管理是一生的日常,成事是一生的修行。我是冯唐。

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